{"id":974,"date":"2023-03-02T14:05:07","date_gmt":"2023-03-02T14:05:07","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-725065-3291903.cloudwaysapps.com\/7-sencillos-pasos-para-ser-un-mejor-mentor\/"},"modified":"2023-03-02T14:05:08","modified_gmt":"2023-03-02T14:05:08","slug":"7-sencillos-pasos-para-ser-un-mejor-mentor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pagapol.com\/es\/archives\/974","title":{"rendered":"7 sencillos pasos para ser un mejor mentor"},"content":{"rendered":"


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\u00bfAlguna vez te has preguntado c\u00f3mo convertirte en mentor? La tutor\u00eda es una relaci\u00f3n de dos personas en la que una persona con m\u00e1s experiencia o conocimientos gu\u00eda a otra con menos experiencia o conocimientos, lo que da como resultado un mentor y un aprendiz.<\/p>\n

Los mentores son importantes porque pueden ser cruciales en el desarrollo personal y profesional de uno. Un buen mentor te ayudar\u00e1 a alcanzar tus metas y alcanzar el \u00e9xito en la vida.<\/p>\n

De igual forma, ser un buen mentor te permite tocar la vida de otras personas y ayudarlas en su desarrollo personal y profesional. Pero si quiere poder hacer esto, primero debe aprender a ser un mentor eficaz.<\/p>\n

7 pasos para ser un mejor mentor<\/h2>\n

Hay siete pasos m\u00e1s importantes sobre c\u00f3mo ser un mejor mentor. Ellos son los siguientes:<\/p>\n

    \n
  1. Construir comunicaci\u00f3n<\/li>\n
  2. Escuchar<\/li>\n
  3. Establecer objetivos y determinar cu\u00e1l es el objetivo final<\/li>\n
  4. Ganarse la confianza<\/li>\n
  5. Motiva a tu aprendiz<\/li>\n
  6. Dar opinion<\/li>\n
  7. Crear oportunidades para el aprendiz<\/li>\n<\/ol>\n

    Tienes que seguir estos siete pasos importantes si quieres tener una buena relaci\u00f3n mentor-mentee. Los mejores expertos y mentores no solo tienen mentes flexibles, sino que tambi\u00e9n se mantienen humildes y afinan y modifican sus modelos para seguir siendo relevantes para quienes los rodean.<\/p>\n

    1. Construir comunicaci\u00f3n<\/h2>\n

    La comunicaci\u00f3n es muy importante en esta relaci\u00f3n, especialmente durante la primera reuni\u00f3n con su aprendiz. Desea asegurarse de que su aprendiz se sienta c\u00f3modo y relajado.<\/p>\n

    La primera reuni\u00f3n es muy importante porque aqu\u00ed es donde construir\u00e1 la base de su relaci\u00f3n. Con\u00f3zcanse, hagan buenas preguntas y dejen que el aprendiz tambi\u00e9n les haga preguntas, ya que tienen que conocerlo como su mentor. Deje que la conversaci\u00f3n fluya para que el aprendiz tambi\u00e9n est\u00e9 m\u00e1s que dispuesto a abrirse a usted.<\/p>\n

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    Est\u00e9 dispuesto a compartir las habilidades, la experiencia y el conocimiento que ha desarrollado con el tiempo. Debe compartir abierta y honestamente todo lo que pueda con su aprendiz.<\/p>\n

    Si est\u00e1 asesorando a alguien que es su colega, ya saben algo el uno del otro. Puede entablar una conversaci\u00f3n sobre cuestiones relacionadas con el trabajo, lo cual es un buen comienzo.<\/p>\n

    2. Escucha<\/h2>\n

    No siempre tienes que dar respuestas o hacer preguntas. A veces, es importante simplemente sentarse y escuchar porque el aprendiz quiere decirte algo.<\/p>\n

    Si su aprendiz necesita su opini\u00f3n o una respuesta a uno de sus problemas, lo m\u00e1s probable es que le pida su opini\u00f3n o cu\u00e1l cree que es el siguiente mejor paso. De lo contrario, es perfectamente aceptable sentarse y escuchar y demostrar que entiende de d\u00f3nde vienen.<\/p>\n

    Como mentor, debe hacer preguntas que revelen ciertos aspectos de la vida del aprendiz, ya sea personal o profesional, o lo que sea que est\u00e9 discutiendo y hacia d\u00f3nde lo ha llevado su relaci\u00f3n mentor-aprendiz.<\/p>\n

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    3. Establecer objetivos y determinar cu\u00e1l es el objetivo final<\/h2>\n

    Recuerda, la raz\u00f3n por la que un aprendiz acude a ti es que conf\u00eda en que puedes ayudarlo a desarrollarse, desempe\u00f1arse bien en el trabajo y ser algo diferente. Para eso, desea establecer objetivos alcanzables para su aprendiz.<\/p>\n

    Cuando su aprendiz logre esas metas f\u00e1ciles, se sentir\u00e1 m\u00e1s c\u00f3modo y abierto a nuevas metas. Como mentor, puede ayudar a su aprendiz a crecer y desarrollarse en un \u00e1rea espec\u00edfica al acordar una tarea espec\u00edfica para completar en un momento o per\u00edodo espec\u00edfico y luego seguir adelante enfoc\u00e1ndose en metas m\u00e1s grandes y ambiciosas. De eso se trata la tutor\u00eda.<\/p>\n

    Otra forma de demostrar transparencia y construir una relaci\u00f3n con su aprendiz es compartir sus propias metas tambi\u00e9n. Si comparte sus metas personales o profesionales con su aprendiz, es m\u00e1s probable que se tomen en serio sus propias metas porque se han cre\u00eddo las suyas, y viceversa.<\/p>\n

    Establecer metas con su aprendiz al comienzo de la relaci\u00f3n ayuda a establecer el tono de la relaci\u00f3n y crea un enfoque en la relaci\u00f3n. Le da tanto al mentor como al aprendiz algo de lo que responsabilizarse mutuamente en la relaci\u00f3n. Establece las bases para abordar proactivamente los problemas.<\/p>\n

    4. G\u00e1nate su confianza<\/h2>\n

    La confianza y el respeto respaldan la relaci\u00f3n mentor-mentee a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n transparente y honesta. Es f\u00e1cil pasar por alto la confianza cuando est\u00e1 presente, pero cuando falta, es casi imposible pensar en otra cosa.<\/p>\n

    Construya su programa de tutor\u00eda sobre una base de relaciones de confianza para garantizar su \u00e9xito. Como mentor, debe ganarse la confianza de su aprendiz para que se sienta libre de abrirse a usted, y la \u00fanica forma de hacerlo es a trav\u00e9s de conversaciones con ellos, permiti\u00e9ndoles entrar en su vida y siendo honesto con ellos.<\/p>\n

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    La mayor\u00eda de los mentores en l\u00ednea recomiendan reunirse cara a cara como otra forma de generar confianza con su aprendiz. Se puede hacer a trav\u00e9s de correos electr\u00f3nicos y chats, pero lo m\u00e1s importante es programar reuniones peri\u00f3dicas cara a cara o por video.<\/p>\n

    5. Motiva a tu aprendiz<\/h2>\n

    Si quieres ser un mejor mentor, debes aprender a animar a otras personas. Si ve a alguien a quien est\u00e1 asesorando, lo primero que debe decir es algo positivo: alg\u00fan tipo de reconocimiento, palabras de elogio o gratitud.<\/p>\n

    Elogie las elecciones y el comportamiento en lugar de los talentos naturales. Es mucho m\u00e1s poderoso. Eso animar\u00e1 al aprendiz a seguir haciendo aquello por lo que acabas de elogiarlo.<\/p>\n

    Como mentor, es fundamental que elogie, reconozca y anime a las personas con regularidad. Env\u00edeles un correo electr\u00f3nico como recordatorio o env\u00edeles un videoclip para que lo escuchen y luego lo analicen en su pr\u00f3xima reuni\u00f3n.<\/p>\n

    Al ser un gran mentor, siempre debes estar dispuesto a animar a los dem\u00e1s en el bien que hacen, por poco que sea. Tenga en cuenta que la relaci\u00f3n mentor-mentee es una calle de doble sentido; tambi\u00e9n aprender\u00e1 algo, as\u00ed que est\u00e9 abierto a recibir comentarios.<\/p>\n

    Tambi\u00e9n puede trabajar en una tarea usted mismo y hacer que su aprendiz describa lo que hizo bien y lo que no hizo. Dales la oportunidad de darte su opini\u00f3n a cambio. Al hacerlo, le est\u00e1 dando a su aprendiz m\u00e1s libertad y lo est\u00e1 motivando a crecer y estar m\u00e1s dispuesto a asumir tareas.<\/p>\n

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    6. Da tu opini\u00f3n<\/h2>\n

    Los grandes mentores se toman su tiempo, tienen un plan, son extremadamente alentadores y saben cu\u00e1ndo ofrecer correcciones e instrucciones. Esto es crucial.<\/p>\n

    Debes traer correcciones mientras permaneces amable y relajado. Debe mirar al aprendiz y decir: “Esta es una buena manera de hacerlo, pero \u00bfde qu\u00e9 otra manera podemos hacer esto?” o \u201cEsto es incorrecto. Miremos esto de nuevo, juntos\u201d.<\/p>\n

    Un gran mentor debe ser capaz de proporcionar comentarios constructivos mientras escucha activamente para determinar qu\u00e9 necesita el aprendiz para crecer. El aprendiz debe estar abierto a la retroalimentaci\u00f3n y usar la escucha activa para asegurarse de que entiende lo que se le est\u00e1 comunicando.<\/p>\n

    Tienes que dar retroalimentaci\u00f3n constructiva para que el aprendiz pueda aprender. Cuando brinde comentarios, planifique el siguiente paso sobre c\u00f3mo ambos van a superar los problemas y analice lo que podr\u00eda haber hecho de manera diferente en retrospectiva.<\/p>\n

    Siempre proporcione retroalimentaci\u00f3n cuando sea posible para ayudar a su aprendiz a crecer m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n

    7. Crea oportunidades para el aprendiz<\/h2>\n

    El objetivo es ayudar a su aprendiz a lograr metas personales y profesionales. La tutor\u00eda es importante porque ayuda a las personas a darse cuenta de sus habilidades y desarrollo potenciales. Esto les permite alcanzar sus objetivos m\u00e1s r\u00e1pido de lo que lo har\u00edan por su cuenta. Esto se debe a que es m\u00e1s f\u00e1cil aprovechar su potencial con el apoyo y la gu\u00eda de un mentor experimentado.<\/p>\n

    Los aprendices pueden ampliar su red y obtener acceso a nuevas personas a trav\u00e9s de la tutor\u00eda en una variedad de formas. Los mentores pueden compartir sus conexiones con los aprendices directamente.<\/p>\n

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    Un mentor tambi\u00e9n puede presentarle a un aprendiz a una o dos personas clave que pueden ayudar con el desarrollo profesional o las metas del aprendiz.<\/p>\n

    Beneficios de tener un mentor en el lugar de trabajo<\/h2>\n
      \n
    • Los aprendices reciben consejos de expertos sobre c\u00f3mo navegar por la empresa y desempe\u00f1arse mejor en el trabajo.<\/li>\n
    • Los aprendices que son nuevos en la organizaci\u00f3n o el puesto tienen una curva de aprendizaje m\u00e1s corta que los dem\u00e1s, lo que da como resultado una transici\u00f3n m\u00e1s fluida.<\/li>\n
    • Ser mentee implica recibir asesoramiento profesional personalizado por parte de un profesional.<\/li>\n
    • La capacitaci\u00f3n de los empleados, el desarrollo profesional y el cambio cultural se pueden lograr a trav\u00e9s de programas de tutor\u00eda. Se pueden nombrar uno o dos miembros del equipo para garantizar que el programa tenga un buen comienzo.<\/li>\n
    • El mentor puede programar oportunidades peri\u00f3dicas para que los mentores y los aprendices interact\u00faen. Estas pueden ser actividades como discusiones grupales, seminarios de desarrollo profesional, ejercicios de creaci\u00f3n de equipos u oradores invitados.<\/li>\n<\/ul>\n

      Pensamientos finales<\/h2>\n

      La tutor\u00eda es importante porque ayuda a las personas a darse cuenta de sus habilidades y desarrollo potenciales. Esto les permite alcanzar sus objetivos m\u00e1s r\u00e1pido de lo que lo har\u00edan por su cuenta. Ser mentor no solo significa conocer las habilidades necesarias para tener \u00e9xito en la vida, tambi\u00e9n significa poder comunicarse y compartir estas habilidades con otras personas.<\/p>\n

      Si se pregunta c\u00f3mo puede ayudar a otras personas al orientarlas de manera m\u00e1s efectiva, debe comenzar con estos siete sencillos pasos sobre c\u00f3mo ser un mejor mentor.<\/p>\n

      Cr\u00e9dito de la foto destacada: Austin Distel a trav\u00e9s de unsplash.com<\/span><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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