{"id":560,"date":"2023-02-28T11:43:01","date_gmt":"2023-02-28T11:43:01","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress-725065-3291903.cloudwaysapps.com\/abismo-de-trabajo-a-domicilio-entre-jefes-y-empleados\/"},"modified":"2023-02-28T11:43:01","modified_gmt":"2023-02-28T11:43:01","slug":"abismo-de-trabajo-a-domicilio-entre-jefes-y-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pagapol.com\/archives\/560","title":{"rendered":"Abismo de trabajo a domicilio entre jefes y empleados"},"content":{"rendered":"\n
\n

A los jefes les preocupa que los empleados que trabajan desde casa no sean tan productivos como deber\u00edan, mientras que los trabajadores creen lo contrario, seg\u00fan una nueva investigaci\u00f3n de Microsoft. <\/strong><\/p>\n

El gigante del software encuest\u00f3 a 20.000 empleados en 11 pa\u00edses. Aunque el 87 % del personal sinti\u00f3 que trabajaba con la misma eficiencia, o m\u00e1s, en casa que en la oficina, el 85 % de los l\u00edderes dijeron que no confiaban en que sus equipos estuvieran siendo tan productivos.<\/p>\n

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, ha llamado a esta grieta “paranoia de la productividad” e insta a las organizaciones a trabajar para cerrar la desconexi\u00f3n.<\/p>\n

La encuesta tambi\u00e9n revel\u00f3 que el 73% de los empleados necesitan una mejor raz\u00f3n para ir a la oficina que las expectativas de la empresa. Sin embargo, la oportunidad de socializar con colegas o reconstruir los lazos del equipo ocup\u00f3 un lugar destacado entre el 84 % y el 85 % de los empleados, respectivamente.<\/p>\n

Las estad\u00edsticas de su propia plataforma Teams muestran que la cantidad de reuniones por semana ha crecido un 153 % a nivel mundial para el usuario promedio, mientras que la cantidad de reuniones superpuestas aument\u00f3 un 46 % por persona en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n

Los trabajadores tambi\u00e9n est\u00e1n siendo bombardeados por solicitudes de reuniones, con el n\u00famero de rechazos y confirmaciones de asistencia “tentativas” a las reuniones aumentando en un 84% y 216% respectivamente.<\/p>\n

Tanto los gerentes como los empleados se sienten agotados, seg\u00fan la investigaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. El cuarenta y ocho por ciento de los empleados y el 53% de los gerentes se sienten as\u00ed.<\/p>\n

A pesar del valor de medir las expectativas y experiencias de los empleados con arreglos de trabajo h\u00edbridos, m\u00e1s de la mitad de las organizaciones (57 %) rara vez o nunca recopilan comentarios de los empleados, descubri\u00f3 Microsoft.<\/p>\n

La encuesta tambi\u00e9n encontr\u00f3 que m\u00e1s de la mitad de los empleados creen que necesitan dejar a su empleador actual para desarrollar nuevas habilidades, y el 55% cree que este es el caso. El 68 % dijo que se quedar\u00eda m\u00e1s tiempo en una empresa si fuera m\u00e1s f\u00e1cil cambiar de trabajo internamente, mientras que el 76 % dijo que se quedar\u00eda m\u00e1s tiempo si pudiera acceder a m\u00e1s apoyo para el aprendizaje y el desarrollo.<\/p>\n

Sin embargo, Ryan Roslansky, director ejecutivo de LinkedIn, propiedad de Microsoft, dijo que la cantidad de trabajos totalmente remotos que se anuncian en su sitio hab\u00eda alcanzado su punto m\u00e1ximo. En los \u00faltimos meses, la proporci\u00f3n de trabajos anunciados como totalmente remotos se redujo del 20% al 15%, le dijo a la BBC.<\/p>\n

Microsoft inst\u00f3 a las organizaciones a “volver a contratar” a los empleados en un intento por retenerlos. \u201cEn lugar de ignorar o luchar contra estas tendencias, los mejores l\u00edderes priorizar\u00e1n el aprendizaje y el desarrollo para ayudar a las personas y al negocio a crecer\u201d, aconseja la investigaci\u00f3n.<\/p>\n

Esto es especialmente urgente con los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes: Microsoft descubri\u00f3 que el 76 % de los trabajadores de la Generaci\u00f3n Z o millennial aspiraban a ser su propio jefe, frente al 63 % de los de la Generaci\u00f3n X o mayores.<\/p>\n

Ha lanzado una serie de mejoras a su plataforma Viva para abordar algunos de los desaf\u00edos en la retenci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n

Esto incluye una nueva aplicaci\u00f3n llamada Pulse que permitir\u00e1 a los gerentes buscar comentarios regulares y confidenciales sobre c\u00f3mo se sienten los empleados, y Respuestas, que utiliza inteligencia artificial para hacer coincidir las preguntas de los empleados con las respuestas de los expertos de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Oportunidades de gesti\u00f3n del cambio en Personnel Today<\/h2>\n