Goldman Sachs acordó pagar $ 215 millones (£ 170,2 millones) para resolver una demanda por discriminación sexual en los EE. UU., en la que supuestamente ofreció a las mujeres salarios más bajos y menos oportunidades.
El caso de demanda colectiva, que debía ir a juicio el próximo mes, se centró en las afirmaciones de que el banco de inversión tenía un sesgo generalizado y de larga data contra las mujeres en el pago y las promociones.
El acuerdo, que está sujeto a la aprobación del tribunal, cubre aproximadamente a 2.800 mujeres asociadas y vicepresidentas empleadas en las divisiones de banca de inversión, gestión de inversiones y valores de Goldman Sachs.
Goldman Sachs también acordó nombrar a un experto independiente para examinar sus procedimientos y procesos de evaluación del desempeño para ascender de vicepresidente a director ejecutivo.
También se realizará un estudio independiente de equidad salarial, y la firma investigará y actuará en áreas donde exista brecha salarial de género. Los vicepresidentes recibirán una comunicación “mejorada” sobre el desarrollo profesional y los criterios de promoción.
El banco se comprometerá a realizar estos procesos durante tres años.
Kelly Dermody, abogada de Lieff Cabraser Heimann & Bernstein LLP, que representó a las mujeres, dijo que los demandantes creían que el acuerdo “promueve la equidad de género en Goldman”.
Jacqueline Arthur, directora global de gestión de capital humano de Goldman Sachs, dijo: “Goldman Sachs se enorgullece de su largo historial de promoción y avance de las mujeres y mantiene su compromiso de garantizar un lugar de trabajo diverso e inclusivo para toda nuestra gente. Después de más de una década de intenso litigio, ambas partes acordaron resolver este asunto. Continuaremos enfocándonos en nuestra gente, nuestros clientes y nuestro negocio”.
La cultura del lugar de trabajo en Goldman Sachs ha sido criticada en los últimos años. En 2021, el director ejecutivo, David Solomon, describió el trabajo remoto como una “aberración” y presionó para que el personal regresara a la oficina lo antes posible, mientras que un grupo de banqueros jóvenes amenazaron con renunciar por largas horas de trabajo. En respuesta, la empresa implementó medidas para abordar el agotamiento.
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