El trabajo del líder es lograr que las cosas se hagan llevando a otros al éxito. Es importante desarrollar estilos de liderazgo que se adapten a diferentes situaciones. El estilo utilizado depende de las necesidades del equipo.
Los grandes líderes eligen estilos de liderazgo en función de las circunstancias y el objetivo final. Estos son los 5 estilos de liderazgo que debe desarrollar para inspirar a su equipo a lograr su máximo rendimiento.
Estilo de liderazgo 1: el líder estructural
El primer estilo de liderazgo es estructural.
Todos saben exactamente lo que se debe hacer, por qué se debe hacer y con qué estándar. Usted acepta la responsabilidad completa de su personal. Los eliges, los asignas y los gestionas con la expectativa de la excelencia.
Este estilo le permite tomar decisiones rápidas sin la participación o el desafío de otros.
El estilo de liderazgo estructural puede permitir que ocurran más actividades transaccionales. Por ejemplo, recompensar o castigar a los miembros del equipo según el desempeño de sus objetivos.
Utilice este estilo cuando su equipo ya esté motivado y sean expertos que necesiten poca dirección.
Sin embargo, usar este estilo no deja mucho espacio para la flexibilidad. Usarlo demasiado o en un equipo que aún no está motivado puede llevarlos a sentirse abrumados o sofocar la innovación.
Estilo de Liderazgo 2: El Líder Participativo
El siguiente estilo de liderazgo es Participativo.
Haces que tu equipo sienta que realmente te preocupas por ellos poniéndolos en primer lugar.
Practicas con ellos el “Factor Amistad”, que se compone de tres componentes: tiempo, cuidado y respeto.
Los tratas con el mismo respeto, paciencia y comprensión. De la misma manera que tratarías a un familiar o amigo. Expresa interés y preocupación por ellos y sus problemas. Esto fomenta un sentimiento de vínculo, pertenencia y propiedad de la organización.
Este estilo eleva la moral de su equipo al permitirles participar para llegar a un consenso sobre decisiones y objetivos. Sus opiniones y voces se sienten escuchadas, lo que les ayudará a aceptar los cambios más fácilmente. También funciona mejor cuando necesita ideas frescas o nuevas perspectivas.
Use este estilo durante momentos estresantes o cuando se necesita generar confianza. La confianza excesiva en los elogios puede causar un desempeño mediocre y una falta de dirección clara y sólida para la empresa.
Estilo de Liderazgo 3: El Líder-Servidor
El tercer estilo de liderazgo es el de Siervo.
Esto hace que el estilo Participativo sea más unilateral, donde usted ve su trabajo como un medio para servir a su equipo tal como ellos están allí para servirle a usted y a la empresa.
Practicas la regla de oro: diriges a otras personas de la forma en que te gustaría que te dirigieran a ti. Se asegura de que todos entiendan su trabajo completamente y tengan todas las herramientas que necesitan.
Si no lo hacen, ofrece muchas oportunidades de aprendizaje, capacitación y mejora.
Este estilo provoca el máximo rendimiento porque sus empleados están aprendiendo habilidades vitales que mejorarán tanto su rendimiento como su carácter. Su participación, ideas y comentarios realmente se sienten importantes.
Utilice este estilo con un equipo diverso, donde se requiere personalización en la gestión de cada miembro. El liderazgo de servicio es un gran estilo para comenzar a ganar mucho respeto, confianza y lealtad. El estilo también crea una cultura sólida, ya que se adapta a las necesidades del equipo.
Pero si no equilibra muy bien este estilo, esto podría llevar a que su equipo dirija completamente el espectáculo. Podría crear una falta de autoridad y limitar la dirección y la visión.
Estilo de liderazgo 4: el líder que piensa en la libertad
El siguiente estilo de liderazgo es Freedom.
Le das a tu gente la libertad de actuar. Una vez que asignas una tarea, tratas de mantenerte al margen solo para comentar y ayudar cuando sea necesario.
Asume un papel más autoritario al señalar al equipo hacia una visión u objetivo. Sin embargo, similar al estilo Servant, deja los medios a cada miembro.
Este estilo inspira un espíritu emprendedor con un objetivo claro en los miembros de tu equipo. Especialmente si necesitan una nueva visión debido a cambios dentro de la empresa.
Use este estilo cuando tenga una gran experiencia y tenga un equipo de empleados altamente experimentados que no requieran mucha supervisión.
El estilo de libertad no funcionará mejor cuando los miembros de su equipo sean mejores expertos que usted o necesiten más supervisión. Esto puede conducir a una producción deficiente, falta de retroalimentación regular y falta de control.
Estilo de liderazgo 5: El líder transformacional
El último estilo de liderazgo es Transformacional.
Éste es mi favorito personal. Los líderes transformacionales afectan las emociones de las personas pintando un panorama grande y emocionante del futuro.
Transformas a las personas aprovechando sus esperanzas, sueños e ideales. Motiva a los empleados motivándose a sí mismo. Usted mejora la productividad a través de una alta transparencia y comunicación.
Este estilo utiliza la visión y el futuro para entusiasmar y comprometer a su equipo con un proyecto. No solo requiere la propiedad de su equipo para lograr las metas, también requiere su participación como líder. Tú Predicar con el ejemplo ilusionándote y comprometiéndote con todo lo que dices y haces.
Use este estilo para enfocarse en desarrollar fortalezas personales duraderas. Estas fortalezas hacen que sus compañeros de equipo tengan más éxito y confianza en usted, en ellos mismos y en la empresa.
A menos que le falte competencia o su equipo sea desafiante y no esté dispuesto a cambiar o aprender, este estilo inspirará el trabajo, aliviará los temores y los ayudará a superar los obstáculos juntos.
Use estos estilos para llevar a su equipo al éxito
Y ahí lo tienen, en resumen: los 5 estilos de liderazgo diferentes.
Recordar…
Estos son los cinco estilos de liderazgo:
- El líder estructural
- El líder participativo
- El líder-servidor
- El líder que piensa en la libertad
- El líder transformacional
Recuerde, el proceso de desarrollar valiosos cualidades de liderazgo es simple, pero no fácil. Nada que valga la pena es fácil.
La buena noticia es que al desarrollar estos estilos, notará un cambio en el trabajo de sus empleados. Los 5 estilos llevarán a su equipo a un gran éxito, aumentarán la productividad e inspirarán el máximo rendimiento.
Antes de terminar, me gustaría dejarte con un pensamiento para compartir con tus amigos y seguidores: “El liderazgo es la capacidad de obtener logros extraordinarios de la gente común”.
Ahora me encantaría saber de usted, por lo que mi pregunta de hoy es: ¿Cuál es una habilidad que utiliza para ser un líder eficaz?
Deja un comentario a continuación y me aseguraré de seguir contigo.
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Acerca de Brian Tracy — Brian es reconocido como la principal autoridad en capacitación de ventas y éxito personal en el mundo de hoy. Es autor de más de 60 libros y ha producido más de 500 programas de aprendizaje en audio y video sobre ventas, administración, éxito comercial y desarrollo personal, incluido el éxito de ventas mundial The Psychology of Achievement. El objetivo de Brian es ayudarlo a lograr sus objetivos personales y comerciales de manera más rápida y fácil de lo que nunca imaginó. Puedes seguirlo en GorjeoFacebook, Pinterest, Linkedin y Youtube.
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