Eran aproximadamente las dos y cuarto de la tarde cuando mi teléfono sonó y mostró un número desconocido de Chesapeake, Virginia.
“Hola, Devil Dog, soy Don Shipley”.
Una voz con la que me había familiarizado durante varios años al ver al suboficial principal retirado de los SEAL de la Marina, Don Shipley, en una de las plataformas de transmisión más populares del país, confrontar a hombres de todo el continente que afirmaban fraudulentamente haber servido como SEAL de la Marina de los EE. UU.
Hoy, esta llamada telefónica no sería conflictiva. No estaba llamando para arrestar a un miembro del servicio falso o confrontar a un mentiroso patológico por valor robado. Había pedido unos minutos de su tiempo menos de veinticuatro horas antes, y gentilmente accedió.
¿Con qué frecuencia tiene el privilegio de elegir el cerebro de una leyenda del liderazgo?
Anticipé un vistazo a un universo pequeño y exclusivo que pocos experimentarán alguna vez. Anticipé los principios de liderazgo transformacional de un pedigrí cuidadosamente cultivado de hombres rana y guerreros de élite a lo largo de la larga y orgullosa tradición e historia de Naval Special Warfare. Anticipé mi comprensión de cómo llevar a las personas a girar sobre su eje. Anticipé todo lo que creía saber sobre la creación de equipos efectivos para ser desafiados por la perspicacia de un líder más agudo y experimentado.
No hace falta decir que me quedé boquiabierto, pero no como esperaba.
A medida que avanzaba la conversación, me acerqué a una conclusión inesperada:
El liderazgo trasciende tendencias, generaciones, movimientos, revoluciones y tiempo.
Los mejores se adhieren a lo básico.
Un buen general no solo ve el camino a la victoria; también sabe cuándo la victoria es imposible. —Polibio
Entonces, ¿cómo esta fraternidad de élite de Navy SEAL crea equipos efectivos y lidera a su gente en las condiciones más extremas y peligrosas?
La respuesta puede sorprenderlo por su simplicidad, y la buena noticia es que, incluso si no puede ser un SEAL, tiene todo lo necesario para liderar como tal.
Así es cómo:
Se humilde.
Haz tu mejor esfuerzo.
Se responsable.
Se honesto.
Ser confiable.
Aprende cada oportunidad que tengas.
Preocúpate por tu gente.
Atravesar momentos difíciles juntos.
Aprenda de las malas experiencias de liderazgo.
No te quejes.
Apoya a tu gente.
Elévense unos a otros.
No desperdicies tus errores. Aprende de ellos.
Don recordó una encuesta realizada a mediados de la década de 1980 por un equipo de psiquiatras que evaluó a varios Navy SEAL del pasado y del presente para determinar qué rasgos compartían en común con los hombres que habían completado con éxito los rigurosos y exigentes ritos de iniciación. ser adoctrinado en la orgullosa hermandad de los SEAL de la Marina de los EE. UU.
Al concluir la encuesta, se determinó que ningún rasgo de personalidad común contribuyó necesariamente al éxito colectivo de los candidatos que completaron con éxito la capacitación. Fue simplemente un deseo de tener éxito, una dedicación al propósito y el esfuerzo que los llevó a cabo.
Los modestos que mantuvieron su enfoque cuando la distracción era más atractiva son los que alcanzaron sus objetivos.
Podemos analizar el liderazgo en un grupo de expertos o laboratorio e intentar reinventar la rueda para el resto de la existencia de la humanidad.
Sin embargo, al igual que la rueda, los mejores se apegan a lo básico.
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