4 factores clave para determinar el éxito final

El éxito significa un negocio floreciente, una casa bonita y al menos un automóvil de lujo. ¿O sí?

Para muchos empresarios, definir el éxito puede ser un ejercicio complicado. Los líderes empresariales, los empresarios y cualquier persona con una carrera quieren tener éxito, pero rara vez se involucran con lo que eso significa exactamente. Aún más desafiante es la idea de establecer métricas aplicables para medir su progreso hacia ese éxito.

Mirando hacia atrás en mi propia carrera, hubo algunos objetivos a los que apunté al definir mi propio sentido del éxito. En los primeros años, el éxito significaba tener más control sobre mi vida y nunca preocuparme por ser reemplazado o pasado por alto para un ascenso.

Sin embargo, esa definición de éxito ha cambiado con los años. Ahora, el éxito significa tener menos estrés, disfrutar más tiempo con la familia y los amigos y poder viajar por el mundo. El consenso entre los empresarios más experimentados es que el dinero no define el éxito, al menos no por sí solo.

La mayoría de los empresarios apuntan a otros hitos como marcadores de éxito, pero sus métricas de éxito demuestran algunas respuestas muy variadas: palabras de moda para sentirse bien como “tener un impacto positivo” y “construir un legado”.

Y, sin embargo, como empresarios, necesitamos formas tangibles de medir el éxito, no solo sentimientos de cuentos de hadas. Dicho esto, solo el emprendedor define el éxito.

Los empresarios también deben entender la diferencia entre un negocio tener éxito y un persona ser exitoso. Un empresario puede lograr un negocio rentable mientras se siente fracasado en su vida personal, pero al establecer sus propias métricas de éxito, puede decidir cuándo ha alcanzado el éxito.

“El secreto del éxito en todos los campos es redefinir lo que significa el éxito para ti. No puede ser la definición de sus padres, la definición de los medios o la definición de su vecino. De lo contrario, el éxito nunca te satisfará”. – RuPaul

¿Por qué es necesario establecer métricas de éxito?

Las métricas definen los logros, y tener métricas tangibles puede ayudar a reconocer el éxito cuando se alcanza o una meta cuando se completa. Estas señales nos ayudan a reconocer el éxito y sentir una sensación de logro.

Las métricas también nos ayudan a adaptar nuestras expectativas de éxito, que a menudo se presentan en varias etapas de la vida. Por ejemplo, el éxito de un emprendedor en ciernes significará algo diferente para alguien con años de experiencia.

Para aquellos que están decididos a establecer sus estándares para el éxito, cuatro conceptos pueden ayudar a los empresarios a alcanzar sus metas.

Conducir: El impulso de un emprendedor es una idea general que abarca los rasgos que le permiten perseguir sus metas y sueños, incluso frente al fracaso. Drive también puede significar nunca conformarse con menos o con lo segundo mejor. Aunque esto puede tener contratiempos, el segundo lugar no siempre es un mal lugar para estar. Si bien depende de la industria, a veces ser la fuente de mayores ingresos puede significar menores ganancias, recuentos de personal inflados y agotamiento. No permita que el “impulso” se convierta en su única medida del éxito.

Disciplina: Por supuesto, todos sabemos lo que esto significa: levantarse y hacer la rutina incluso cuando no quiere hacerlo. Significa no solo hacer el trabajo cuando es divertido y emocionante; es mantener el control de sus emociones y su visión incluso cuando los desafíos intentan distraer su atención. La autodisciplina ayuda a los empresarios a administrar su tiempo y recursos de manera eficiente. La disciplina también puede significar tener la disciplina para darme cuenta de que siempre puedo hacerlo mejor.

Adaptabilidad: Tener empuje y disciplina es genial. Sin embargo, incluso con esos rasgos, debe tener la capacidad de adaptarse cuando se enfrenta a nuevos hechos y realidades. Tomar un fracaso y convertirlo en éxito es crucial para el éxito empresarial. Muchos empresarios han fracasado porque continuaron impulsando una idea a pesar de la creciente evidencia de que se necesitaba un cambio.

Arena: Esto combina el impulso con la pasión. Sin agallas, una idea empresarial no puede tener éxito. Sin embargo, la determinación debe combinarse con la adaptabilidad para alcanzar su potencial. Por el contrario, si bien la determinación puede ser un factor principal en el éxito de su negocio, no necesariamente conduce al éxito y la felicidad personal. Tómese el tiempo para oler las rosas: hará que sus logros sean aún más dulces.

El desarrollo de estos atributos proporciona un marco sólido para conceptualizar el éxito y establecer metas alcanzables.

Una definición diferente de éxito

El éxito se mide por tener tiempo para hacer lo que te gusta. Considere el siguiente ejemplo: un empresario gana $100 millones cada año pero trabaja 60 horas a la semana, 52 semanas al año. Claramente, han logrado el éxito financiero; sin embargo, este emprendedor desearía tener más tiempo para viajar con su familia. ¿Han encontrado el éxito?

En cambio, una mejor medida del éxito aquí sería establecer objetivos concretos, como: “Mi objetivo es tener tanto éxito en los negocios que pueda tomarme dos meses libres al año para viajar o solo trabajar 20 horas a la semana”.

Sin embargo, esto es solo un ejemplo; no existe una métrica única para medir el éxito entre diferentes empresarios. Pero como los empresarios están de acuerdo en que el dinero no siempre es la mejor medida, considere medir el tiempo disponible para disfrutar de sus cosas favoritas.

Configuración de sus propias métricas de éxito

Con todas estas características de un emprendedor exitoso, la clave aquí es aprender a aplicarlas. Aquí hay tres estrategias que tienen en cuenta su impulso, disciplina, adaptabilidad y determinación. Estos pueden ayudarlo a pasar de una actitud de “Quiero tener éxito” a una mentalidad de “Quiero lograr este tipo específico de éxito en este período de tiempo”.

1. Defina el éxito por sí mismo – El primer paso y el más importante en este proceso es reemplazar la palabra “exitoso” con una lista de lo que desea lograr. Por ejemplo, ¿Quieres salir de deudas o tener más tiempo con tus hijos? ¿Cuándo exactamente quieres que se cumplan estas medidas en tu vida diaria? Sea específico con una línea de tiempo en la que desea lograr estos objetivos.
2. El éxito no llega de una sola vez: Los empresarios necesitan entender que el éxito viene en etapas. Cada varios años, evalúe sus objetivos actuales, actualice su definición de éxito y luego trabaje para lograrlo nuevamente.
3. Practica la gratitud – Estar contento con lo que ya ha logrado y al mismo tiempo estar motivado para lograr más es la clave de la felicidad para un emprendedor. Si no está satisfecho con lo que tiene ahora, no estará satisfecho con lo que tiene y logrará en el futuro. En pocas palabras, practicar la gratitud es imprescindible.

Si bien el deseo insaciable de hacer más equivale a lo que hace a un emprendedor, muchos creen que el éxito y la felicidad siempre están a la vuelta de la esquina y nunca se toman el tiempo para apreciar lo que ya han logrado. Sin este reconocimiento, pueden deprimirse, perder contacto con sus relaciones cercanas e incluso agotarse.

No guarde la sensación de éxito para la jubilación. Los empresarios deben esforzarse por encontrar una medida de éxito personal antes de salir del escenario mundial. Recuerde, usted define el éxito por sí mismo.