Los 3 errores de liderazgo más grandes que la gente comete hoy

Uno de los mejores cualidades de liderazgo que un gerente puede tener es la capacidad de aumentar la autoestima, la confianza en sí mismo y el respeto por sí mismo en los demás. Como líder, sus elecciones afectan a todo su equipo, especialmente sus errores de liderazgo.

Sin embargo, todos hemos tenido malos jefes que hacen todo lo contrario. Hoy, voy a identificar 3 de los mayores errores de liderazgo que cometen las personas y proporcionaré algunas soluciones.

Quizás algunos de ustedes hayan cometido algunos de estos errores de liderazgo en el pasado. La buena noticia es que todos podemos aprender lo que hace a un buen líder echando un vistazo a estos errores y corrigiéndolos.

Al centrarse en desarrollar la autoestima, puede ayudar a su equipo a alcanzar el máximo rendimiento.

Cada persona tiene un potencial ilimitado y puede prosperar en el entorno adecuado una vez que se aprovecha ese potencial. Tienen enormes reservas de creatividad que se pueden desatar para resolver problemas, superar obstáculos y lograr objetivos comerciales.

¡Esto te incluye a ti!

Eleva la autoestima de tu equipo

El líder es la persona más importante en cualquier organización.

El líder marca la pauta por la forma en que habla, se comporta, responde a los demás y trata a las personas en el día a día.

Las personas tienden a “seguir al líder” en el sentido de que imitan o imitan el comportamiento del líder hacia los demás. Cuando usted Predicar con el ejemplo y tratar a otras personas con cortesía y respeto, el resto del grupo lo seguirá.

Una palabra amable de usted a uno de los miembros de su personal puede hacer que se sienta feliz todo el día. Una palabra de enojo puede hacer que se sientan frustrados, asustados e inseguros por el resto del día. Debes tener cuidado.

Hay comportamientos específicos que puedes practicar cada día en cualquier interacción para elevar la autoestima de tu equipo.

Cuando deliberadamente se toma el tiempo para desarrollar la autoestima en otras personas, al mismo tiempo elimina los temores que impiden que las personas hagan lo mejor que puedan. Un entorno de trabajo de máximo rendimiento, como las flores en primavera, florece de forma natural a tu alrededor.

Tres errores de liderazgo que comete la gente

Critican a los demás

El primer error de liderazgo que cometen los gerentes es criticar a los demás.

Niéguese a criticar a nadie por ningún motivo. Cuando la gente comete errores, te enfocas en la solución. Concéntrese en lo que se puede hacer en lugar de quién lo hizo y quién tiene la culpa.

Esta es la marca del líder superior con preguntas de liderazgo admirables.

Todos sabemos que la crítica destructiva es dañina. Personalmente, todos odiamos ser destinatarios de críticas destructivas. Nos puede hacer enojar por días, e incluso años.

La crítica destructiva ataca nuestra autoestima, hiere nuestra propia imagen y nos impide alcanzar el máximo rendimiento. Nos pone enojados y a la defensiva.

Si es tan odioso para nosotros, ¿por qué se lo haríamos a alguien más?

Ellos se quejan

El segundo error de liderazgo que cometen las personas es que se quejan por cualquier motivo.

Los quejosos siempre están buscando algo o alguien de quien quejarse.

Tienden a asociarse con otros quejosos. Hablan juntos en el trabajo y socializan después del trabajo. Salen a almorzar y tomar café juntos.

Quejarse se convierte en una forma natural de vida para ellos.

Pero hay un gran problema tanto con la crítica como con la queja. En ambas situaciones, te estás posicionando como una víctima. Cuando te quejas, en realidad te debilitas a ti mismo.

Te sientes inferior e inadecuado. Te sientes enojado y resentido. Te sientes negativo e inseguro. Tu nivel de autoestima y respeto por ti mismo disminuirá a medida que te quejes de cualquier cosa con otra persona.

Si no está satisfecho con algo, como gerente, tiene derecho a llamar la atención de la otra persona.

Usted es responsable de ponerlo sobre la mesa y discutirlo. Estas son cualidades de liderazgo admirables que debe aprender a desarrollar.

Si no está satisfecho con un comportamiento o un resultado, su trabajo es intervenir activamente para corregir la situación. Puede hacer esto siendo objetivo acerca de la diferencia entre lo que esperaba y lo que realmente sucedió.

Luego invitas a opinar sobre cómo tú y la otra persona o personas pueden resolver el problema o mejorar la situación. Pero nunca te quejas.

Condenan a otros en su equipo

El tercer error de liderazgo que cometen las personas es condenar a cualquiera por cualquier motivo, dentro o fuera de su empresa.

Cuando condenas a otras personas, desmoralizas al oyente y la autoestima de la otra persona se verá severamente baja.

Cuando condenas a personas ajenas a la empresa, eventualmente alguien les dirá lo que has dicho. Por lo general, se cuenta una versión distorsionada y volverá para atormentarte.

Esto parece ser una ley de la naturaleza, y completamente inevitable.

Estas recomendaciones son igualmente importantes cuando se habla de competidores o clientes en el mercado. Nunca critiques a tus competidores.

Admíralos si tienen más éxito que tú en algunas áreas. Luego, busque formas de producir productos y servicios aún mejores, y véndalos de manera aún más efectiva.

Nunca te quejes de las personas y los problemas fuera de tu negocio. En cambio, use esa misma cantidad de energía mental para encontrar soluciones. Resolver los problemas que originaron las quejas en primer lugar.

Los mejores líderes crean un ambiente positivo

Cuando desarrolla cualidades positivas de liderazgo, su actitud general difunde una luz cálida y llena todo el lugar de trabajo.

Creas un entorno en el que las personas están relajadas y se sienten bien consigo mismas y con su trabajo. Elevarás la autoestima de todos en el lugar de trabajo.

Antes de terminar, me gustaría dejarte con un pensamiento para compartir con tus amigos y seguidores:

“Empodere a otros para que se desempeñen al máximo recordándoles continuamente lo buenos que son y cuánto cree en ellos”.

Ahora me encantaría saber de usted, así que mi pregunta de hoy es: ¿Alguna vez ha tenido un jefe que cometió estos errores? ¿Alguna vez los has hecho como líder?
Deja un comentario a continuación, y me aseguraré de seguirte

Descubra sus áreas de fortaleza y cómo aprovecharlas para aumentar el éxito de su equipo. Responda mi “Cuestionario de liderazgo” para crear una empresa que su cliente valorará y recomendará a otros.

” Publicación anterior
Cómo ser un líder seguro en situaciones inciertas Publicación siguiente »
He aquí por qué aún no has logrado tu objetivo