10 maneras en que puede delegar de manera más efectiva

Ser la persona con la mayor responsabilidad puede ser súper estresante. Tu calendario siempre está lleno. Nunca hay suficientes horas en un día. Esa lista de cosas por hacer solo se hace más larga. Pero hay una forma de salir de esa abrumadora carga de trabajo. Porque no tienes que hacer todo tú mismo.

Es hora de empezar a delegar.

Delegar es una habilidad crítica de liderazgo. Pero, como la mayoría de los líderes empresariales, probablemente no esté haciendo lo suficiente.

Un estudio de London Business School encontró que solo el 30% de los gerentes se sienten cómodos delegando.

Les preocupa que:

• Alguien más no hará el trabajo tan bien como puede
• Hacerlo ellos mismos es más rápido
• No pueden confiar en sus empleados.
• Alguien más podría hacer mejor el trabajo y eclipsarlos.
• Su equipo tendrá problemas con la carga de trabajo adicional

Algunas de esas razones son más válidas que otras. Y uno o dos son impulsados ​​por puro ego. Pero es hora de superarlos a todos. La delegación es buena para los negocios. Aprovecha al máximo los recursos y permite a los líderes centrarse en las áreas de su empresa con mayor potencial de crecimiento.

“Si quieres hacer algunas pequeñas cosas bien, hazlas tú mismo. Si quieres hacer grandes cosas y causar un gran impacto, aprende a delegar”. – John C Maxwell

Entonces, ¿cómo empezar a delegar?

Las últimas investigaciones del experto en financiación empresarial OnDeck pueden ayudar. Su investigador recogió la 10 mejores consejos para delegar de algunos de los líderes empresariales más exitosos del mundo.

Cada consejo también incluye una guía práctica sobre cómo integrar estas estrategias ganadoras en su estilo de gestión.

Hay consejos de Mark Zuckerberg y Steve Jobs. Están de acuerdo en que delegar se trata de concentrarse en su tarea más importante.

Jeff Bezos es un gran admirador del enfoque práctico. Encuentra a la mejor persona para el trabajo y les permite seguir adelante.

Y Bill Gates les dice a los líderes que revisen esos egos y reconozcan que sus ideas no siempre serán las mejores ideas.

Hay un verdadero arte en delegar. Y estos consejos te ayudarán a dominarlo.